從去年開始,元氣森林以一年的時間,完成了五大“森林工廠”布局:安徽滁州、廣東肇慶、天津西青、湖北咸寧和四川都江堰等5家自有工廠,現(xiàn)已形成華東、華南、華北、華中和西南地區(qū)的布局,覆蓋京津冀、長三角、珠三角、粵港澳大灣區(qū)、西南川蜀、兩湖中南等重點市場。

這不禁讓人疑惑:元氣森林為何要重金建廠?難道代工模式已經不香了?

其實,元氣森林建廠最主要的原因是應對斷供。2018-2020年,元氣深林連續(xù)遭遇到多起生產“斷供”事情,不僅要迎合代工廠的生產計劃,還要接受來自國際巨頭生產廠家的打壓,而接二連三的生產斷供,讓元氣森林創(chuàng)始人唐彬森充分認識到自建工廠的必要性。

此外,建廠還可以提升產能,穩(wěn)定供應鏈。據(jù)了解,截止目前,元氣森林五大工廠計劃總投資55億元,總占地面積超過1000余畝,全部投產后總產能超過50億瓶,元氣森林的產品開發(fā)和供應鏈也因其自有工廠的建設更有地域針對性,以及快速適應市場變化的靈活度和反應能力。

然而,最重要的是,自建工廠還能完成一些代工廠無法實現(xiàn)的生產任務,并由此提高對核心產品生產的掌控力,提高產品品質;還可以進一步增強產品創(chuàng)新能力,新研發(fā)的產品能夠在自家的工廠快速投產,快速測試、驗證,還能夠根據(jù)反饋及時進行工藝優(yōu)化。

正是得益于自建工廠配備的最先進的全自動無菌生產線,元氣森林又率先實現(xiàn)“0化學防腐劑”。

據(jù)元氣森林創(chuàng)始人唐彬森介紹,“我們想縮短配料表,想做不含防腐劑的氣泡水,但國內的工廠做不了,我們只能自己來。”在建廠之初,唐彬森曾面臨一道成本選擇題。當時生產團隊提出了兩個建廠方案,其中一個比另一個成本貴一倍,但可以實現(xiàn)“無菌生產”,即生產的氣泡水可以不添加苯甲酸鈉、山梨酸鉀等防腐劑。唐彬森毫不猶豫地選擇了無菌生產線。

不難看出,元氣森林自建工廠是明智的戰(zhàn)略決策。正是由于這一小步,才能保障元氣森林后續(xù)“0化學防腐劑”、“0污染”以及“0碳”等幾大步的加速實現(xiàn)。

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