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世界熱文:雅迪駛入華容道,新勢力包抄高端化

2022-09-03 15:31:27 來源:指股網(wǎng)

圖片來源 @視覺中國


(資料圖)

文 | 科技新知

就像智能手機改變了整個手機行業(yè)一樣,2019 年實施的 " 新國標 " 政策,成了兩輪電動車行業(yè)一次重新洗牌的契機。

在新國標嚴格要求下,廣義上的電動車將得到更為細化的分類,從而在管理上更為準確。而這造成的后果就是,具有生產(chǎn)資質和產(chǎn)品資質的頭部企業(yè),將會是第一批受益的對象。

因為已經(jīng)具有生產(chǎn)資質的企業(yè),按照 3C 強制標準申請產(chǎn)品資質,從而進行注冊公告,在產(chǎn)能、技術以及產(chǎn)品規(guī)劃方面將具備一定的先發(fā)優(yōu)勢。

而當生產(chǎn)資質及產(chǎn)品資質成為行業(yè)門檻后,一些不具備競爭優(yōu)勢的尾部企業(yè),就會被迫加速退出市場。

數(shù)據(jù)顯示,擁有生產(chǎn)資質的廠家從 2013 年的 2000 家,跌至 2019 年的 110 家;2021 年之后,進一步萎縮至 100 家以內。

頭部廠商的進一步集中,規(guī)范化、規(guī)?;玫结尫?,兩輪電動車行業(yè)也將成為高度集中的市場。

按照銷量以及市占率來看,雅迪 2021 年年銷 1380 萬輛,市占第一,并且超過排在二、三位置的愛瑪以及臺鈴的銷量之和,儼然已經(jīng)成了行業(yè)中的超級大廠。

事實上,全國各地電動兩輪車強制替換政策,基本上集中于今明兩年。按照國家給出的施政緩沖時間來測算,2021-2024 年是國內超標電動兩輪車退出市場的過渡期,銷量峰值預計是在 2022-2023 年之間。

也就是說,換代紅利的下半場才剛剛開始,而隨著愛瑪?shù)葌鹘y(tǒng)巨頭在中低端市場的發(fā)力,以及小牛、九號、哈啰三家新勢力深耕高端市場,雅迪未來或將進入被夾擊的處境。

老對手插上新翅膀來勢洶洶

1999 年,張劍創(chuàng)立了天津市泰美車業(yè)(愛瑪前身),專做自行車代加工生意;兩年后,董經(jīng)貴夫婦在無錫創(chuàng)辦東實車業(yè)(雅迪前身),生產(chǎn)售賣摩托車。

兩家的早期業(yè)務可以說是毫不相干,但在油價上漲以及禁摩令東風吹來時,幾乎同時看上了電動車生意,開始轉型生產(chǎn)銷售電動車。

2009 年,愛瑪學習新日簽約成龍代言后銷量扶搖直上的經(jīng)驗,張劍豪擲 3000 萬元簽下周杰倫,出任品牌代言人。隨后依靠 " 精準營銷 + 低端產(chǎn)品定位 " 迅速搶占市場,一年后便超越新日成為行業(yè)第一,并且一直到維持到 2016 年。

也是這一年,雅迪成功在港交所上市,在資本加持下高速擴張,打起價格戰(zhàn)使得銷量猛增,逆襲而上超越愛瑪,并且逐漸拉開差距。

據(jù)國海證券研究所數(shù)據(jù)顯示,2018-2021 年,雅迪的市占率從 16.3% 升至 27.9%,而愛瑪?shù)氖姓悸蕛H從 14.0% 升至 16.8%。

體現(xiàn)在財務數(shù)據(jù)上,2019-2021 年,雅迪的營收分別為 119.7 億元、193.6 億元、269.7 億元,增長率分別為 21%、62%、39%,而愛瑪科技2021 年營收僅為 154 億元,與前者相差百億。

雅迪和愛瑪?shù)牟罹嘣嚼酱?,頗有當年愛瑪超越新日的風范。但隨著 2021 年愛瑪成功上市,資金實力得到增強,兩位冤家又站在了同一高度,有了再戰(zhàn)一輪的底氣。

首先,借助本輪行業(yè)加速洗牌的契機,愛瑪在 2022 年上半年獲得顯著高于雅迪的增速。

據(jù)愛瑪 2022 年半年報顯示,其上半年實現(xiàn)營收 94.38 億元,同比增長 29.08%,實現(xiàn)凈利潤 6.88 億元,同比增長 118.98%。

據(jù)雅迪 2022 年半年報顯示,上半年實現(xiàn)營收 140.63 億元,同比增長 13.54%,實現(xiàn)凈利潤 9.05 億元,同比增長 54.44%。

兩倍于老對手增速的武器,依托于愛瑪在渠道方面的發(fā)力追趕。

2019 年新國標落地后,雅迪開啟激進線下擴張,到 2021 年經(jīng)銷商數(shù)量已攀升至 3353 家,而愛瑪經(jīng)銷商數(shù)量則為 2000 余家。

門店方面截至 2021 年末,雅迪門店數(shù)量超過 3 萬家;與之對比,愛瑪在 2021 年年報中提到,截至報告期末擁有終端門店數(shù)量超過 2 萬個。

但有了資本加持后的愛瑪,對其渠道建設提出了明確的升級規(guī)劃。據(jù)招股書顯示,愛瑪擬在 23 年 6 月前合計投入 4.88 億元,共計建設旗艦店 383 家、標準店 1191 家、主題店 642 家、碎片店 1556 家。

從落地效果來看,目前愛瑪渠道建設已初見成效,2022 上半年門店數(shù)量已經(jīng)提升至 25000+ 家門店。

差距正在以肉眼可見的速度縮小,雅迪和愛瑪渠道之爭的下半場才剛拉開序幕。

" 兩輪電動車是一個非常依賴線下渠道的行業(yè),渠道是非常關鍵的競爭因素。電動車的銷售注重產(chǎn)品體驗,且安裝、試用等環(huán)節(jié)需要依托線下達成,后續(xù)還需要持續(xù)不斷的維修服務。渠道所扮演的角色非常關鍵。愛瑪在渠道上的追趕,會為雅迪帶來不小壓力。" 一位業(yè)內人士表示。

除渠道擴張外,愛瑪在產(chǎn)能上的擴充也值得雅迪警惕。

此前,雅迪產(chǎn)能在 2019 年之后快速擴充,兩年內從 800 萬輛增至 1700 萬輛;同一時期,愛瑪從 2018 年開始大力擴充產(chǎn)能,但因資金問題,截至 2021 年其產(chǎn)能僅為 850 萬輛。

不過在上市補充彈藥后,愛瑪持續(xù)加大擴產(chǎn)投入。

2021 年 9 月,愛瑪發(fā)布公告稱擬在浙江臺州建設智能電動車及高速電摩項目,計劃總投資約 10 億元;前不久,愛瑪稱擬在貴港市投資建設愛瑪智慧出行產(chǎn)業(yè)園項目,計劃投資總額約 11.5 億元;7 月 11 日,愛瑪又發(fā)布公開發(fā)行可轉換公司債券預案,公司擬募集不超過人民幣 20 億元,繼續(xù)加碼擴大產(chǎn)能。

" 新國標競爭來到下半場,大量的換新需求可能會突然涌現(xiàn),愛瑪擴產(chǎn)一定程度上是提前在為新一輪價格戰(zhàn)做準備。因為在中低端大眾市場,大多數(shù)消費者對價格還十分敏感。" 上述業(yè)內人士稱。

2020 年前后,是雅迪與愛瑪價格戰(zhàn)最激烈的時候。而在這之前的 2014 年,愛瑪就曾掀起過一輪價格戰(zhàn)。但當時的雅迪通過 " 高端化 " 策略避免了這場價格戰(zhàn)的打擊,并且順勢喊出了 " 更高端的電動車 " 這個新口號,高端產(chǎn)品線也改變了雅迪的營收結構,為其帶來不少好處。

不過近兩年電動車向智能化、鋰電化發(fā)展,爆發(fā)的市場需求也孕育出越來越多走高端路線的新勢力玩家,成了雅迪在高端市場上新的攔路虎。

假高端遇上真智能一決雌雄

在小牛、九號、哈啰這些新晉玩家崛起之前,雅迪通過高頻次廣告投放策略,為大眾塑造了 " 雅迪電動車 = 高端電動車 " 的品牌認知,在兩輪電動車的高端市場也算得上是一家獨大。

但早期雅迪所謂的高端,只是把產(chǎn)品品質、價格提了上去,在智能化、鋰電化、科技化等當下追求的高科技方面并無太大建樹。新勢力的加入,則徹底改變了兩輪電動車高端市場的格局。

小牛成立之初,便打著 " 智能 + 鋰電 " 的招牌;九號的業(yè)務線不但覆蓋機器人,還成功進入小米生態(tài)鏈;互聯(lián)網(wǎng)起家的哈啰,在智能化、平臺搭建方面則積累較深。

新勢力的加入,折射出高端兩輪電動車競爭的升維——通過爆炸式創(chuàng)新,為消費者帶來新需求,同時向消費者索要更多利潤。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2022 年中國兩輪電動車行業(yè)白皮書》提到,當前兩輪電動車市場上,用戶對 " 智能化 " 的關注度明顯上升,智能化成為用戶繼電池續(xù)航、動力性能后的一大重要購車考慮因素。

對于雅迪來說,九號和小牛的打法,一方面為其探明了兩輪電動車是可以走高端智能化這條路的;但另一方面也意味著,作為老大哥的雅迪在高端市場的新格局里,也成了 " 追隨者 "。

從數(shù)據(jù)來看,2021 年雅迪僅在 4000-5000 元價格段的兩輪電動車領域銷量排名第一,在 5000-6000 元、6000-7000 元的價格段均排名第三,落后于小牛和九號。

其實,從市場發(fā)展前景來看,消費者的關注點終將會從價格回歸到價值,并且不再局限于產(chǎn)品本身,渠道、服務場景甚至社交屬性都會被納入決策考量范圍。而自帶互聯(lián)網(wǎng)基因的兩輪新勢力,在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、互聯(lián)網(wǎng)營銷方面,明顯比雅迪更有優(yōu)勢。

小牛主攻鋰電池技術,在業(yè)內已小有領先;九號在系統(tǒng)上的研發(fā),使得整車智能化程度更高;哈啰則是通過軟件和硬件技術連接更多的場景和服務,屬于渠道革新。

反觀雅迪,在技術沉淀上差了競爭對手一大截。在車上裝一塊大大的電子屏,下載幾個 APP 就打上智能標簽,將一些智能操作進行簡單堆砌,在渠道、售后、互聯(lián)等方面也并未有獨特之處,這種做法很難讓消費者接受更高的溢價。

不可否認,雅迪是打響兩輪電動車高端化 " 第一槍 " 的先行者,但新勢力的發(fā)力顛覆了一家獨大的格局??梢灶A見,未來市場將會迎來一場新的競爭,智能化、體驗感、個性化、新渠道、新平臺成了最新的發(fā)展方向,而雅迪能否守得住新勢力們的進攻,還有待觀察。

寫在最后

天風證券預測,2022 年下半年開始,新國標下的換新潮將達到頂峰。對于業(yè)內玩家來說,這是一次改變當下市場格局的機會,各家都會用盡全力爭奪市場份額。

未來電瓶車行業(yè)極有可能會出現(xiàn)與智能手機市場類似的格局,頭部企業(yè)將會進一步擴大市場占有率。手機行業(yè)里,前三的企業(yè)占有了超過 70% 的份額,前五則能占有 90% 以上,以現(xiàn)階段電瓶車市場前五的份額來說,至少還有 30% 以上的的增長可能。

回到雅迪自身,從中低端到高端市場,整個盤子鋪得很大,導致現(xiàn)在既要面對愛瑪在中低端市場的反擊,又要應付新勢力們在高端市場的攪局,而在市場空間增長 " 海量 " 的情況下,前狼后虎的雅迪如何取舍,將成為勝負的關鍵。

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