2022 年，國內(nèi)咖啡市場持續(xù)火熱。

繼瑞幸開啟上新 " 馬達 "、多家行業(yè)大頭跨界咖啡行業(yè)后，7 月 26 日，加拿大咖啡品牌 Tims 中國宣布與中石化易捷旗下易捷咖啡達成戰(zhàn)略合作。

據(jù)協(xié)議，雙方將探索在部分易捷咖啡門店開設(shè)小型 Tims 咖啡店，同時將共同開發(fā)聯(lián)名即飲咖啡（RTD），并在全國易捷便利店內(nèi)銷售。

(相關(guān)資料圖)

中石化易捷在近年來發(fā)展迅速，已成為中國門店數(shù)量最多的連鎖便利店品牌，全國門店數(shù)量高達 2.8 萬家。而易捷咖啡憑借中石化易捷的門店網(wǎng)絡優(yōu)勢，為用戶提供額外的餐食等服務。

Tims 也看中了這樣的門店網(wǎng)絡資源，其中國區(qū)首席執(zhí)行官盧永臣表示，易捷強大的便利店網(wǎng)絡能幫助我們觸達更多新用戶，延伸至更多新區(qū)域。

目前，易捷咖啡與 Tims 中國已開始為 Tims 咖啡店規(guī)劃選址，并計劃在未來幾個季度為易捷的 2 億會員提供產(chǎn)品。

為求擴張，Tims 四處 " 抱大腿 "

這不是 Tims 中國第一次為擴大門店規(guī)模而尋求合作。

2021 年 11 月 29 日，Tims 中國宣布與麥德龍中國展開戰(zhàn)略合作，計劃在全國各地的麥德龍中國門店開設(shè) Tims Go 捷楓店，作為 Tims 中國門店形態(tài)中的便捷門店。

咖啡市場火熱，快速擴店搶占市場規(guī)模，是跑贏同行的直接手段。這也是為什么 Tims 中國要一再合作，大規(guī)模鋪開自家產(chǎn)品的終端零售點。

和其他外來咖啡品牌相比，2019 年才進入中國市場的 Tims 中國算得上是市場 " 新面孔 "。Tims 中國發(fā)展前兩年，門店擴張速度并不算快，截至 2021 年 12 月中旬，門店數(shù)量為 340 家。

這樣的門店規(guī)模，在國內(nèi)咖啡市場門店爭奪戰(zhàn)中并不算優(yōu)勢。

但倘若 Tims 中國順利進入易捷的 2.8 萬家門店，那么其終端數(shù)量將遠超擁有 6000 多家門店的咖啡頭部玩家瑞幸。

上市在即，擴店能否挽救虧損

相比于自己選址開店，選擇和終端零售網(wǎng)絡更為密集的連鎖便利店合作開 " 店中店 "，的確是一個節(jié)省成本，同時也能提升擴店速度的辦法。

另一方面，Tims 中國選擇在這個時間點與易捷合作，或許也和其意圖上市有關(guān)。

據(jù)報道，Tims 中國擬通過與特殊目的收購公司 Silver Crest 合并，以便在美國納斯達克上市。

目前，美國證劵交易委員會已于 2022 年 7 月 20 日宣布 Silver Crest 和 Tims 中國之間的業(yè)務合并生效。

Silver Crest 也表示會在 8 月 18 日召開股東大會，批準后將和 Tims 中國合并上市。

相比于 IPO，Tims 中國此次選擇的上市方式 SPAC 流程更為簡單。

其本質(zhì)是使用 IPO 所募集的資金，收購一級市場優(yōu)質(zhì)標的、實現(xiàn)私人企業(yè)的快速上市，并從中獲取回報。由此，也能看出 Tims 中國對于盡快上市的期望。

不過上市在即，Tims 中國的凈利潤卻在虧損。

據(jù)媒體報道，Tims 中國在 2019 年、2020 年和 2021 年的營收分別為 5725.7 萬元、2.1 億元和 6.5 億元，盡管從營收增速上看比較可觀，但凈虧損也在逐漸擴大。2019-2022 年，凈虧損分別達到 8782.8 萬元、1.4 億元和 3.8 億元。

因此即便順利上市，這之后如何保證盈利，也是 Tims 中國亟待解決的難題。

在業(yè)內(nèi)人士看來，Tims 中國選擇與中石化易捷合作，對于擴張零售終端的觸及范圍有明顯的優(yōu)勢，但并不意味著能確保挽回虧損、實現(xiàn)翻盤。

ZAKER 新聞出品

文 / 熊悅、實習生肖雨菲

編輯 / 曾憲天