環(huán)球快訊:前員工追討 1300 萬(wàn)加班費(fèi),法院終審判賠 9 萬(wàn)……對(duì)結(jié)果不滿意,或申請(qǐng)?jiān)賹?/h1>
在一些大廠輪番陷入 " 裁員潮 " 的大背景下,部分員工與(老)東家之間的矛盾趨向激化。7 月 24 日,騰訊前員工追討 1300 萬(wàn)元加班費(fèi)、工資差額被法院終審判決的消息被媒體爆出。從雙方表態(tài)來(lái)看,此事件并沒(méi)有因此走向終結(jié)。
前員工與騰訊之間的這場(chǎng)糾紛,可以視為近些年部分大廠裁員潮所激蕩起來(lái)的一朵浪花。隨著以前依靠規(guī)模擴(kuò)張和流量紅利下的盈利模式的難以為繼,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),剩下更多的是需要依靠產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn),來(lái)支撐企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展,這需要同步帶來(lái)人均貢獻(xiàn)的提升。
(資料圖片僅供參考)
因此,在這輪轉(zhuǎn)型嬗變的陣痛期,如何提升資源配置效率,如何優(yōu)化迭代自己的商業(yè)模式,甚至如何處理員工與公司之間的可能性齟齬,都是各大廠不得不面臨的新課題。
被判獲賠 9 萬(wàn)元
"7 月 22 日收到二審判決書,騰訊必須向我支付年終獎(jiǎng)差額 90765 元。" 這是媒體從騰訊前員工、" 因每天工作不足 8 小時(shí)被辭當(dāng)事人 " 處獲悉的最新消息。
這名當(dāng)事人姓閆,2012 年 7 月入職騰訊,為游戲平臺(tái)部高級(jí)工程師。2019 年 3 月,騰訊公司以該員工不服從工作安排、經(jīng)常遲到、早退、長(zhǎng)期不在崗,嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律為由與閆先生解除了勞動(dòng)合同。當(dāng)事人卻因不滿騰訊公司以 " 每天在崗時(shí)間不足 8 小時(shí) " 為由與其解除勞動(dòng)合同,先后向深圳市仲裁委提請(qǐng)仲裁,向深圳市南山區(qū)法院和深圳市中級(jí)人民法院提出訴訟,要求騰訊公司繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。
此前,騰訊方面回應(yīng)稱,該前員工被辭原因是嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,包括不接受日常工作安排,并非只因?yàn)樵趰彆r(shí)間不足 8 小時(shí)而被辭退。騰訊公司于 2019 年 3 月依法與其解除了勞動(dòng)關(guān)系。
根據(jù)今日爆出的消息,該當(dāng)事人與騰訊公司勞動(dòng)合同糾紛案件已由廣東省深圳市中級(jí)人民法院審理終結(jié),法院判處被告騰訊公司向其補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)差額 90765 元。
不過(guò),這名當(dāng)事人稱,自己對(duì)于判決結(jié)果并不滿意,后期或向廣東省高級(jí)人民法院提出再審申請(qǐng)。
對(duì)此,騰訊公司有關(guān)方面也對(duì)媒體作出回應(yīng):該前員工因長(zhǎng)期以來(lái)的在崗表現(xiàn)及行為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)產(chǎn)生了非常惡劣的影響,公司已于 2019 年 3 月依法與其解除了勞動(dòng)關(guān)系。后經(jīng)仲裁、一審、二審、高院再審均認(rèn)可,公司解除勞動(dòng)關(guān)系不屬于違法解除。本案系當(dāng)事人起訴要求支付加班工資、年休假工資、年終獎(jiǎng)差額、工資差額共計(jì)約 1300 萬(wàn),二審維持一審判決內(nèi)容,補(bǔ)發(fā)當(dāng)事人 2018 年年終獎(jiǎng)部分差額 90765 元,駁回其他訴訟請(qǐng)求。
大廠人事齟齬不斷
前員工與騰訊之間的這場(chǎng)糾紛,可以看作一面鏡子,折射出近年來(lái)大廠人事動(dòng)蕩。
從去年開始,互聯(lián)網(wǎng)裁員潮陸續(xù)被爆出,有統(tǒng)計(jì)顯示,規(guī)?;脝T的互聯(lián)網(wǎng)公司至少達(dá)到 30 家。而騰訊、阿里和京東等則一直被市場(chǎng)看作互聯(lián)網(wǎng)最后根據(jù)地,不過(guò)從今年以來(lái)所爆出的諸多消息來(lái)看,不少互聯(lián)網(wǎng)大廠的裁員傳聞?shì)喎巧蠠崴?,給市場(chǎng)留下一種 " 從快速擴(kuò)張、積極招聘到裁員節(jié)省開支的變化似乎就發(fā)生在一夜之間 " 的感覺(jué)。
在這輪大廠裁員潮中,最受市場(chǎng)關(guān)注的是京東裁員,由于被爆出京東 HR 將裁員信稱為 " 畢業(yè) ",被媒體指向遵守勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定并需要體現(xiàn)人文關(guān)懷,由此也說(shuō)明大廠光環(huán)也并非永恒,潮起潮落終有時(shí)。
裁員潮下,員工與企業(yè)之間的齟齬自然增多。從員工來(lái)說(shuō),短周期內(nèi)發(fā)生的大規(guī)模招聘和裁員,讓從業(yè)者感到了少見(jiàn)的恐慌、焦慮和不忿。因此,對(duì)于本次前員工與騰訊糾紛事件,有部分留言就相對(duì)傾向于這位員工。
同時(shí),也有業(yè)內(nèi)指出,職場(chǎng)危機(jī)對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是存在的,職場(chǎng)人應(yīng)該定期評(píng)估自己的技能和定位,同時(shí)可以多學(xué)習(xí)一些新知識(shí)和新技能,以便更加從容地面對(duì)產(chǎn)業(yè)周期的滌蕩。
更為深層次的影響則指向互聯(lián)網(wǎng)大廠本身。近些年來(lái),不少大廠已經(jīng)從成長(zhǎng)模式向價(jià)值模式過(guò)渡。從今年一季度來(lái)看,多數(shù)大廠營(yíng)收持平趨向顯現(xiàn),以京東為代表的平臺(tái)依然沒(méi)能逃脫虧損的泥沼,而百度、騰訊等平臺(tái)的首季凈利潤(rùn)則出現(xiàn)了較大幅度的下降。
這表明,不少平臺(tái)此前的快速成長(zhǎng)慣性正在階段性消退,未來(lái)或許會(huì)有越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在從此前的成長(zhǎng)型公司,逐漸過(guò)渡為價(jià)值型、現(xiàn)金流型企業(yè)。在這種轉(zhuǎn)變之下,以前依靠規(guī)模擴(kuò)張和流量紅利下的盈利模式將難以為繼,剩下更多的則是需要依靠產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)和實(shí)打?qū)嵉难邪l(fā)投入,來(lái)支撐企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展。雖然在這種轉(zhuǎn)型過(guò)程中,必然會(huì)面臨對(duì)人效比的追求,但是如何平衡效率與人的矛盾,也需要成為一個(gè)值得思考的新話題。
(責(zé)編:張騫爻)
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在一些大廠輪番陷入 " 裁員潮 " 的大背景下,部分員工與(老)東家之間的矛盾趨向激化。7 月 24 日,騰訊前員工追討 1300 萬(wàn)元加班費(fèi)、工資差額被法院終審判決的消息被媒體爆出。從雙方表態(tài)來(lái)看,此事件并沒(méi)有因此走向終結(jié)。
前員工與騰訊之間的這場(chǎng)糾紛,可以視為近些年部分大廠裁員潮所激蕩起來(lái)的一朵浪花。隨著以前依靠規(guī)模擴(kuò)張和流量紅利下的盈利模式的難以為繼,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),剩下更多的是需要依靠產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn),來(lái)支撐企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展,這需要同步帶來(lái)人均貢獻(xiàn)的提升。
(資料圖片僅供參考)
因此,在這輪轉(zhuǎn)型嬗變的陣痛期,如何提升資源配置效率,如何優(yōu)化迭代自己的商業(yè)模式,甚至如何處理員工與公司之間的可能性齟齬,都是各大廠不得不面臨的新課題。
被判獲賠 9 萬(wàn)元
"7 月 22 日收到二審判決書,騰訊必須向我支付年終獎(jiǎng)差額 90765 元。" 這是媒體從騰訊前員工、" 因每天工作不足 8 小時(shí)被辭當(dāng)事人 " 處獲悉的最新消息。
這名當(dāng)事人姓閆,2012 年 7 月入職騰訊,為游戲平臺(tái)部高級(jí)工程師。2019 年 3 月,騰訊公司以該員工不服從工作安排、經(jīng)常遲到、早退、長(zhǎng)期不在崗,嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律為由與閆先生解除了勞動(dòng)合同。當(dāng)事人卻因不滿騰訊公司以 " 每天在崗時(shí)間不足 8 小時(shí) " 為由與其解除勞動(dòng)合同,先后向深圳市仲裁委提請(qǐng)仲裁,向深圳市南山區(qū)法院和深圳市中級(jí)人民法院提出訴訟,要求騰訊公司繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。
此前,騰訊方面回應(yīng)稱,該前員工被辭原因是嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,包括不接受日常工作安排,并非只因?yàn)樵趰彆r(shí)間不足 8 小時(shí)而被辭退。騰訊公司于 2019 年 3 月依法與其解除了勞動(dòng)關(guān)系。
根據(jù)今日爆出的消息,該當(dāng)事人與騰訊公司勞動(dòng)合同糾紛案件已由廣東省深圳市中級(jí)人民法院審理終結(jié),法院判處被告騰訊公司向其補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)差額 90765 元。
不過(guò),這名當(dāng)事人稱,自己對(duì)于判決結(jié)果并不滿意,后期或向廣東省高級(jí)人民法院提出再審申請(qǐng)。
對(duì)此,騰訊公司有關(guān)方面也對(duì)媒體作出回應(yīng):該前員工因長(zhǎng)期以來(lái)的在崗表現(xiàn)及行為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)產(chǎn)生了非常惡劣的影響,公司已于 2019 年 3 月依法與其解除了勞動(dòng)關(guān)系。后經(jīng)仲裁、一審、二審、高院再審均認(rèn)可,公司解除勞動(dòng)關(guān)系不屬于違法解除。本案系當(dāng)事人起訴要求支付加班工資、年休假工資、年終獎(jiǎng)差額、工資差額共計(jì)約 1300 萬(wàn),二審維持一審判決內(nèi)容,補(bǔ)發(fā)當(dāng)事人 2018 年年終獎(jiǎng)部分差額 90765 元,駁回其他訴訟請(qǐng)求。
大廠人事齟齬不斷
前員工與騰訊之間的這場(chǎng)糾紛,可以看作一面鏡子,折射出近年來(lái)大廠人事動(dòng)蕩。
從去年開始,互聯(lián)網(wǎng)裁員潮陸續(xù)被爆出,有統(tǒng)計(jì)顯示,規(guī)?;脝T的互聯(lián)網(wǎng)公司至少達(dá)到 30 家。而騰訊、阿里和京東等則一直被市場(chǎng)看作互聯(lián)網(wǎng)最后根據(jù)地,不過(guò)從今年以來(lái)所爆出的諸多消息來(lái)看,不少互聯(lián)網(wǎng)大廠的裁員傳聞?shì)喎巧蠠崴?,給市場(chǎng)留下一種 " 從快速擴(kuò)張、積極招聘到裁員節(jié)省開支的變化似乎就發(fā)生在一夜之間 " 的感覺(jué)。
在這輪大廠裁員潮中,最受市場(chǎng)關(guān)注的是京東裁員,由于被爆出京東 HR 將裁員信稱為 " 畢業(yè) ",被媒體指向遵守勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定并需要體現(xiàn)人文關(guān)懷,由此也說(shuō)明大廠光環(huán)也并非永恒,潮起潮落終有時(shí)。
裁員潮下,員工與企業(yè)之間的齟齬自然增多。從員工來(lái)說(shuō),短周期內(nèi)發(fā)生的大規(guī)模招聘和裁員,讓從業(yè)者感到了少見(jiàn)的恐慌、焦慮和不忿。因此,對(duì)于本次前員工與騰訊糾紛事件,有部分留言就相對(duì)傾向于這位員工。
同時(shí),也有業(yè)內(nèi)指出,職場(chǎng)危機(jī)對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是存在的,職場(chǎng)人應(yīng)該定期評(píng)估自己的技能和定位,同時(shí)可以多學(xué)習(xí)一些新知識(shí)和新技能,以便更加從容地面對(duì)產(chǎn)業(yè)周期的滌蕩。
更為深層次的影響則指向互聯(lián)網(wǎng)大廠本身。近些年來(lái),不少大廠已經(jīng)從成長(zhǎng)模式向價(jià)值模式過(guò)渡。從今年一季度來(lái)看,多數(shù)大廠營(yíng)收持平趨向顯現(xiàn),以京東為代表的平臺(tái)依然沒(méi)能逃脫虧損的泥沼,而百度、騰訊等平臺(tái)的首季凈利潤(rùn)則出現(xiàn)了較大幅度的下降。
這表明,不少平臺(tái)此前的快速成長(zhǎng)慣性正在階段性消退,未來(lái)或許會(huì)有越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在從此前的成長(zhǎng)型公司,逐漸過(guò)渡為價(jià)值型、現(xiàn)金流型企業(yè)。在這種轉(zhuǎn)變之下,以前依靠規(guī)模擴(kuò)張和流量紅利下的盈利模式將難以為繼,剩下更多的則是需要依靠產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)和實(shí)打?qū)嵉难邪l(fā)投入,來(lái)支撐企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展。雖然在這種轉(zhuǎn)型過(guò)程中,必然會(huì)面臨對(duì)人效比的追求,但是如何平衡效率與人的矛盾,也需要成為一個(gè)值得思考的新話題。
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