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原標題：提高數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理運用水平——（引題）

保險業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型（主題）

日前，金融科技公司中電金信宣布中標某大型保險公司“集團級統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺軟件產(chǎn)品及服務(wù)”項目。中電金信保險團隊將幫助客戶建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，為客戶帶來業(yè)內(nèi)自主創(chuàng)新的國產(chǎn)化數(shù)據(jù)平臺解決方案。

今年初，銀保監(jiān)會印發(fā)《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》提出，要在確保網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全的前提下，建設(shè)合作共贏、安全高效的經(jīng)營生態(tài)環(huán)境，加強系統(tǒng)集成，提升金融服務(wù)能力和市場競爭能力。

記者在采訪中了解到，中電金信此次建設(shè)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，是保險行業(yè)首家基于金融國產(chǎn)化生態(tài)的國產(chǎn)化集團數(shù)據(jù)平臺項目。據(jù)中電金信保險大數(shù)據(jù)部總經(jīng)理賈沖介紹，統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺使用的技術(shù)實現(xiàn)了國產(chǎn)化，產(chǎn)品自主可控。

從保險行業(yè)的發(fā)展情況來看，即便是頭部保險企業(yè)，由于數(shù)據(jù)由各子公司分散管理，也很難在集團層面匯聚成數(shù)據(jù)平臺，因此缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體系。而建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺有助于提高數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理運用水平，集中整合集團分散的數(shù)據(jù)資源，并統(tǒng)籌規(guī)劃各公司數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)。

賈沖介紹，此次建設(shè)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)了對集團及10余個子公司下各全域數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一集中開發(fā)，統(tǒng)一融合分級共享。

作為金融行業(yè)的一員，保險業(yè)每一步業(yè)務(wù)流程基本都要求有據(jù)可查，絕大部分業(yè)務(wù)流程都有回溯機制。因此在數(shù)字化的過程中，除了數(shù)據(jù)系統(tǒng)，核心系統(tǒng)也非常重要。

今年3月，中華財險與阿里云合力打造的新一代分布式核心系統(tǒng)正式上線。新系統(tǒng)實現(xiàn)了以客戶為中心的流程再造。前臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)時間能縮短50%以上，微服務(wù)平均性能達到單計算節(jié)點每秒處理超過1000筆保險業(yè)務(wù)的能力，底層算力可實現(xiàn)秒級彈性擴展。

中華財險首席信息官胡岱磊表示，啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，公司在新一代分布式核心系統(tǒng)的“地基”建設(shè)上投入了巨大精力，歷時1年多時間，初步建成了業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺架構(gòu)，模塊化和插拔式的業(yè)務(wù)功能組件和靈活的產(chǎn)品可配置化能力，讓保險產(chǎn)品上架速度大大加快，上架周期僅為1周左右。在系統(tǒng)設(shè)計上，新一代分布式核心系統(tǒng)改變了以往以保單為中心的業(yè)務(wù)模式，真正實現(xiàn)了以客戶為中心的模式轉(zhuǎn)變；引入智能識別等技術(shù)，大幅提升人員驗證和信息錄入效率；數(shù)字化能力重塑了業(yè)務(wù)流程，大幅提升保險產(chǎn)品自動化率，并實現(xiàn)依據(jù)客戶的個性化保險產(chǎn)品需求提供專屬服務(wù)能力；通過數(shù)據(jù)智能，大幅提升風險防控能力。

據(jù)悉，中華財險新一代分布式核心系統(tǒng)已率先在山東分公司上線應(yīng)用，后續(xù)將根據(jù)使用情況持續(xù)優(yōu)化，并逐漸推廣至全國。

中華財險副總裁王永祥表示，原有保險核心系統(tǒng)更多是保單記錄系統(tǒng)，缺乏分布式、中臺化等能力。新一代分布式核心系統(tǒng)的上線，驗證了中臺架構(gòu)下的保險業(yè)務(wù)全鏈路，是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的里程碑，將為業(yè)務(wù)數(shù)字化和智能化發(fā)展提供有力支撐。（記者 于 泳）