國務(wù)院國資委副主任翁杰明今天在京透露，國資委近期組織開展了管理“三個標(biāo)桿”創(chuàng)建行動，從基層企業(yè)、管理領(lǐng)域和集團公司三個層面，選樹出200個標(biāo)桿企業(yè)、100個標(biāo)桿項目和10個標(biāo)桿模式，涵蓋了一批擁有領(lǐng)先管理實踐的基層企業(yè)，匯聚了一批聚焦各個專業(yè)管理領(lǐng)域的典型經(jīng)驗，也推出了一批充分運用現(xiàn)代管理理論工具、代表先進企業(yè)管理水平的管理模式，取得了良好的社會反響。他是在對標(biāo)世界一流管理提升現(xiàn)場推進會上介紹這一情況的。

翁杰明表示，開展管理標(biāo)桿創(chuàng)建，是國有企業(yè)落實改革三年行動的關(guān)鍵舉措。這次選出的標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目和標(biāo)桿模式，從“點、 線、面”全方位展示了基層企業(yè)管理實踐、專業(yè)領(lǐng)域管理方法和集團整體管理模式，具有較強的學(xué)習(xí)借鑒意義和復(fù)制推 廣價值。他要求，深化標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建，要聚焦基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新、體系建設(shè)和文化培育等重點內(nèi)容，著力培育一批體系完備、能力突出、達(dá)到或接近世界一流管理水平的示范企業(yè);深化標(biāo)桿項目創(chuàng)建，要聚焦管理方法、管理流程、管理架構(gòu)、管理機制等工作重點，努力打造一批高效協(xié)同、效益突出的管理項目;深化標(biāo)桿模式創(chuàng)建，要聚焦系統(tǒng)集成、融合創(chuàng)新、深化提升等重點任務(wù)，加快形成一批影響力大、示范性強、引領(lǐng)帶動能力突出的優(yōu)秀管理模式。

翁杰明強調(diào)，當(dāng)前，對標(biāo)提升行動已時間過半、任務(wù)過半，進入推動落實的關(guān)鍵階段。根據(jù)國有企業(yè)改革三年行動重點任務(wù)考核方案，到今年年底前，對標(biāo)提升清單目標(biāo)完成率要達(dá)到80%、重要分子公司要實現(xiàn)全覆蓋，確保取得實際效果。(記者 瞿劍)