貴州省郵政管理局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,今年1至7月,貴州省郵政行業(yè)寄遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成58880.19萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)12.85%。其中,快遞業(yè)務(wù)量(不包含郵政公司包裹業(yè)務(wù))累計(jì)完成33769.70萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)30.75%。從這些數(shù)據(jù)可以窺視出,我國(guó)快遞行業(yè)還在繼續(xù)高歌猛進(jìn),展現(xiàn)了良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不過(guò)與此同時(shí),隨著業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長(zhǎng),暴力分揀也不容忽視。順豐作為行業(yè)知名品牌,也在積極面對(duì)處理暴力分揀,切實(shí)維護(hù)好用戶(hù)利益。

在快遞行業(yè)當(dāng)中,暴力分揀現(xiàn)象很難完全消存。我國(guó)每年上千億的派件量,再加上部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng),工作簡(jiǎn)單粗暴,是引起暴力分揀的兩個(gè)主要原因。這種現(xiàn)象每次被曝光,都會(huì)引起民眾的關(guān)注和熱議,會(huì)嚴(yán)重影響快遞企業(yè)的形象。作為快遞知名品牌,順豐一直在努力解決暴力分揀問(wèn)題,已經(jīng)多次明確表示這種行為違反了企業(yè)規(guī)定,同時(shí)也采取了各種有效措施積極應(yīng)對(duì)。

順豐強(qiáng)化宣傳教育,讓廣大工作人員了解暴力分揀對(duì)于用戶(hù)利益和企業(yè)發(fā)展的危害性。與此同時(shí),順豐還強(qiáng)化管理,加強(qiáng)對(duì)集中分揀區(qū)的監(jiān)控,甚至還嘗試通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)解決暴力分揀,下屬科技公司就申請(qǐng)過(guò)一項(xiàng)名為“一種暴力分揀識(shí)別方法、裝置、設(shè)備及存儲(chǔ)介質(zhì)”的發(fā)明專(zhuān)利。通過(guò)以上努力,順豐暴力分揀已經(jīng)基本得到解決。

當(dāng)然,順豐暴力分揀現(xiàn)象目前依然無(wú)法完全得到消除。保價(jià)服務(wù),是順豐解決暴力分揀,維護(hù)用戶(hù)利益的重要手段。在這種情況下,用戶(hù)應(yīng)該提前保價(jià),做好風(fēng)險(xiǎn)防控。通過(guò)提前保價(jià),一旦遭遇由暴力分揀引起的快遞損壞或者丟失,就可以獲得賠償,從而挽回經(jīng)濟(jì)損失。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。